粉黛抖音家具线索81%就来自于品牌的3A人群,这意味着,想要获得更多线索,就要努力发展更多的3A人群;想要提高线索的转化率,就必须拥有更多的A3人群。
对于有着长远发展规划的实力企业来说，草花城秋有着自主知识产权的产品、快捷的物流、完善的经销网络。行业洗牌只是时间问题羊城晚报：海扮今年可以说是家具行业发展进入关键一年，海扮逐渐恶化的生存环境是否会促进行业洗牌的到来？杜泽桦：家具行业有8700亿的庞大产值，但是最大一家企业的产值才几十亿，占比不到1%。
羊城晚报：靓泉作为行业的领跑者，靓泉联邦家居在转型发展思路上有何思路？杜泽桦：在以OEM起家的珠三角，不少企业开始有了转型意识，从最初由制造业出身，在积累了一部分资本后，开始谋变。这对于同样属于传统行业的家具业有什么启示？杜泽桦：粉黛说家具行业的门槛低更多的是指山寨制造，对现代家具来说应是误读。此外，草花城秋随着收入水平的提高，单一的家具已经无法满足人们在功能和风格上的要求，人们对房间的关注也从客厅扩展到卧室、书房、厨房等整体区域。
一个家庭的家居配置，海扮和人们的活动空间、成员组成、生活习惯息息相关，有着属于这个家庭特有的灵魂依附。其雄厚的资金实力可以抵御政策性和外来的风险，靓泉在行业整合洗牌时很容易脱颖而出。
为此，粉黛联邦家居在2008年金融危机席卷全球之际，粉黛顶住各种压力耗资数亿在山东临沂打造了北方总部，与南方既有基地相呼应，最终在全球经济回暖之时完成了战略布局，使联邦的产能和市场反应速度大大提升，让经销商能更快地响应终端客户的需求，甚至三四线城市产品都可以在3天之内到达。
不过，草花城秋转型有两种，一种是被动转型。海扮卖场的扩张使得国内市场竞争变得更加激烈。
近年来，靓泉家具行业市场建设比较迅速，市场面积增幅较大。粉黛产能过剩便是家具卖不出去的原因之一。
因为，草花城秋产能大于市场需求，涨价只会失去部分客户。工人常年泡在车间，海扮那不是会得职业病吗？面对记者的疑问，该工作人员表示，基本上所有的工厂都是这样。
